Osons l'innovation!
Tribune libre d'Antoine Peel,
conseiller communal
Chères Waterlootoises, Chers Waterlootois,
Notre commune a une histoire singulière et une renommée mondiale. Des paveurs d’hier jusqu'à notre vitalité commerciale d’aujourd’hui, Waterloo a toujours su allier identité forte et dynamisme.
Les projets annoncés, notamment le futur pôle culturel, témoignent d’une commune en mouvement. Mais une gestion publique responsable ne se résume pas à l’inauguration de grandes infrastructures, ni au rythme des échéances électorales : elle exige une vision transversale sur plusieurs dizaines d’années.
Quatre décennies de majorité absolue ont apporté de la stabilité, du moins en apparence, mais aussi des instabilités qu'il est temps d'aborder : une pression foncière croissante qui fragilise nos quartiers et la végétation, un réseau routier sous tension permanente et des services à la population rabotés face aux choix budgétaires.
La majorité doit absolument terminer au plus vite le Schéma de Développement Communal (SDC) pour préserver nos poumons verts et conditionner les gros projets à des aménagements cohérents et robustes face aux changements que nous traversons. Nous devons accélérer la transition numérique de l'Administration tout en maintenant un contact humain fort pour les démarches essentielles. Soutenir concrètement les initiatives citoyennes, valoriser le compostage de proximité pour réduire le coût des déchets et créer des espaces publics dédiés à la santé et au sport pour tous.
Waterloo a les atouts pour être pionnière. Conjuguons son rayonnement avec une gestion rigoureuse et proactive, dans l'intérêt de ses habitant.e.s.
Notre commune a une histoire singulière et une renommée mondiale. Des paveurs d’hier jusqu'à notre vitalité commerciale d’aujourd’hui, Waterloo a toujours su allier identité forte et dynamisme.
Les projets annoncés, notamment le futur pôle culturel, témoignent d’une commune en mouvement. Mais une gestion publique responsable ne se résume pas à l’inauguration de grandes infrastructures, ni au rythme des échéances électorales : elle exige une vision transversale sur plusieurs dizaines d’années.
Quatre décennies de majorité absolue ont apporté de la stabilité, du moins en apparence, mais aussi des instabilités qu'il est temps d'aborder : une pression foncière croissante qui fragilise nos quartiers et la végétation, un réseau routier sous tension permanente et des services à la population rabotés face aux choix budgétaires.
La majorité doit absolument terminer au plus vite le Schéma de Développement Communal (SDC) pour préserver nos poumons verts et conditionner les gros projets à des aménagements cohérents et robustes face aux changements que nous traversons. Nous devons accélérer la transition numérique de l'Administration tout en maintenant un contact humain fort pour les démarches essentielles. Soutenir concrètement les initiatives citoyennes, valoriser le compostage de proximité pour réduire le coût des déchets et créer des espaces publics dédiés à la santé et au sport pour tous.
Waterloo a les atouts pour être pionnière. Conjuguons son rayonnement avec une gestion rigoureuse et proactive, dans l'intérêt de ses habitant.e.s.
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Cette tribune libre n'engage que son auteur, tant sur le fond (contenu, idées, thèmes abordés…) que sur la forme (style, syntaxe, orthographe…).
